Banyak orang naik jabatan jadi leader, tapi nggak semua siap memimpin. Kenapa tim jadi nggak betah? Kenapa leader sering overthinking, sementara timnya underthinking? Dan kenapa niat baik justru bisa jadi bumerang? Di episode ini, gue ngobrol bareng Alexander Sriewijono — Human Capital Expert yang membedah sisi paling jujur dari kepemimpinan: tentang capeknya jadi leader, dilema antara baik vs tegas, sampai belajar “tega” demi bikin tim berkembang. Buat lo yang: * Baru jadi leader * Lagi bangun tim atau bisnis * Atau mulai ngerasa kehilangan arah dalam memimpin Video ini akan ngasih lo perspektif yang mungkin belum pernah lo denger sebelumnya. #Leadership #ManajemenTim #PublicSpeaking #RoomForImprovement Time Code 00:00 Opening 02:30 Banyak orang terpaksa menjadi leader 07:40 Leader harus punya positive vulnerability 12:40 Leader overthinking karena timnya underthinking 18:34 Tangga lead up 25:00 Tim dalam organisasi menyesuaikan gaya kepemimpinan leader 31:50 Leader punya ikhtiar, ikhlas, dan tawakal 33:30 Perbedaan being nice dan being kind dalam leadership 41:09 Leader tidak siap untuk tidak disukai 46:00 Kapan leader harus tega? 56:40 Rapid fire questions 01:01:03 Pentingnya menjadi genuine 01:02:00 IQ, EQ, dan ESQ untuk seorang leader