Anna Weber und Jan Weischer leiten Deutschlands größte stationäre Babymarkt-Kette Babyone in zweiter Generation – und wollen sie fit für die Zukunft machen. Doch nun starten sie parallel ein weiteres Business. Mit „Elsa & Emil“ wollen sie eine neue Marke aufbauen. Das erste Produkt des Startups ist ein Kinderwagen. Und dafür gibt es einen guten Grund. Es gibt den Spruch, dass man nur einmal jung ist – und im Fall von Anna Weber und Jan Weischer heißt das: Viele Kund*innen sehen sie einmal und dann nie wieder. Denn ihre Zielgruppe sind werdende Eltern. Kinderwagen, Babyschale, Schnuller und Spucktuch – bei Babyone bekommen sie alles, was sie für den Nachwuchs brauchen. „Die großen Anschaffungen werden vor der Geburt gemacht“, sagt Anna Weber im OMR Podcast. Bei Babyone passieren diese Käufe dann häufig innerhalb eines Zeitraums von rund 30 Tagen. Und danach? Sieht man die Eltern vielleicht nochmal wieder, wenn sie einen neuen Kindersitz brauchen oder ein paar Accessoires. Oft aber auch nicht mehr. Die Themen des OMR Podcasts im Überblick: (00:00:00) Intro (00:01:45) Die Entstehung von Babyone (00:09:45) Wie das Franchise-Business bei Babyone funktioniert (00:23:30) Das planen die Babyone-Macher mit ihrem Kinderwagen-Startup (00:30:10) „Elsa&Emil“ steigt ins D2C-Game ein (00:36:30) Warum Babyone Kund*innen meistens nur für vier Jahre gewinnt (00:45:00) Wie man die Nachfolge in Familienunternehmen regelt (00:50:40) Eine Watchlist für Schwangerschaften bei Influencerinnen