Tobias Ragge führt das Kölner Familienunternehmen in zweiter Generation. Unter seiner Führung hat sich HRS vom Reisebuchungsportal zum Software-Business für Großkunden wie Siemens, Google oder Airbus entwickelt. Im OMR Podcast spricht der CEO darüber, warum die Positionierung in der Nische notwendig war, was ihn antreibt und teilt persönliche Produktivitätshacks. Bei American Express gibt’s mehr Komfort! Checkt https://www.amex-business.de/platinum-sc/?extlink=dw-de-de-sbs-komforteile – dort findet ihr alle Infos zum Angebot und zu den Bedingungen. (Werbung) 00:00 Intro 02:55 Wachstum und Verantwortung im Familienunternehmen 05:57 Transformation zum Technologieunternehmen 08:57 Marktanalyse und Wettbewerbsstrategien 11:56 Zielgruppen und Dienstleistungen 15:00 Finanzierungsmodelle und Unternehmensstrategie 17:58 Wettbewerbsumfeld und Marktpositionierung 20:53 Nachhaltigkeit und Unternehmensvision 23:58 Marketingstrategien und Sponsoring 26:54 Zukunftsperspektiven und Marktentwicklung 34:27 Strategische Entscheidungen und Rückblick 36:11 Zukunftsausblick und geopolitische Herausforderungen 37:33 Die Rolle von KI in der Transformation 39:50 Agenten und Automatisierung im Reisebereich 41:51 Prozessoptimierung und Datenintelligenz 44:24 Mitarbeiterstruktur und Globalisierung 46:54 Marktexpansion und Kundenakquise 50:05 Wettbewerbsanalyse und Marktpositionierung 51:59 Familienunternehmen und Entscheidungsfindung 54:07 Produktivität und persönliche Hacks 56:24 Reisegewohnheiten und Effizienz 01:00:42 Zukunftsperspektiven und Nachfolge 01:04:32 B2B-Fokus und Marktveränderungen Mehr vom OMR Podcast: 🎙 https://omr.com/de/podcast 🤳 https://www.instagram.com/omrpodcast_official/ 📱 https://api.whatsapp.com/send/?phone=4915792307253&text=BITTE%20DIESE%20NACHRICHT%20SENDEN:%20Sign%20me%20up 💁‍♂️ https://www.linkedin.com/in/philipp-westermeyer-omr/