Statt Berater zu werden, hat Lionel Souque lieber beim Discounter Penny angefangen – zum Start sogar hinter der Kasse. Heute führt er als CEO die Rewe Group, die mit 380.000 Mitarbeitenden und Marken wie Rewe, Penny, Toom oder Dertour rund 100 Milliarden Euro Umsatz macht. Im OMR Podcast spricht Lionel Souque über seinen Start beim Discounter, die Einflussmöglichkeiten der örtlichen Rewe-Händler*innen, knallharte Preisverhandlungen und ein Treffen mit dem Gründer des Express-Lieferdienstes Gorillas, bei dem er sich am Ende fragte, ob der ihn für einen Idioten hält. 00:00 Intro 03:05 Die Rolle von REWE und der Genossenschaftsstruktur 05:49 Karriereweg und Erfahrungen im Einzelhandel 08:51 Struktur und Organisation der REWE Group 11:47 Die Bedeutung der Kaufleute und deren Einfluss 14:50 Marktstrategien und Wettbewerbsanalyse 17:43 Kundenbindung und Marketingstrategien 20:47 Preissensibilität und Konsumverhalten in Deutschland 23:51 Investitionen und zukünftige Entwicklungen 26:45 Herausforderungen im Einkauf und Verhandlungen 29:49 Markenartikel vs. Eigenmarken 32:46 Nachhaltigkeit und Innovation im Einzelhandel 35:52 Zukunftsausblick und Trends im Lebensmittelhandel 45:37 Innovationen im Lebensmittelbereich 48:47 Chancen für Einzelhändler 50:10 Lieferdienste und ihre Zukunft 55:04 E-Commerce und Lebensmittelmarkt 01:00:03 Preisdruck im Einzelhandel 01:02:57 Veränderungen im Konsumverhalten 01:08:01 Tipps für neue Produkte im Handel 01:12:00 Die Rolle von Technologie im Einzelhandel 01:16:43 Die Zukunft des Einkaufens 01:21:41 Engagement im Fußball und persönliche Leidenschaft Mehr vom OMR Podcast: 🎙 https://omr.com/de/podcast 🤳 https://www.instagram.com/omrpodcast_official/ 📱 https://api.whatsapp.com/send/?phone=4915792307253&text=BITTE%20DIESE%20NACHRICHT%20SENDEN:%20Sign%20me%20up 💁‍♂️ https://www.linkedin.com/in/philipp-westermeyer-omr/